Планы развития и новые контрагенты – после орловской биржи деловых контактов

Фото: Корпорация развития Орловской области

Биржа деловых контактов проходит в Орле во второй раз. Это площадка для поиска бизнес-партнёров и установления деловых связей.

Так, после первой биржи, которая прошла в апреле этого года, участники подписали друг с другом около трёх десятков договоров о сотрудничестве.

Участвовавший в мероприятии заместитель губернатора Орловской области по планированию, экономике и финансам Вадим Тарасов отметил:

«На сегодняшний момент по тем встречам, которые состоялись на первой бирже, у нас идёт согласование конструкторской документации, предприятия начинают работать по вопросу импортозамещения и, в первую очередь, по вопросу производства комплектующих для нашей сельхозтехники. Мне бы очень хотелось, чтобы с сегодняшнего мероприятия все уехали с положительными эмоциями и с теми контактами, которые позволят развивать предприятия и наши регионы в целом».

Максим Петров, руководитель департамента промышленности и торговли Орловской области, говоря о значимости мероприятия, пояснил, что сегодня, когда иностранные поставщики отказываются от выполнения своих обязательств, отечественные предприятия, с одной стороны, оказались в рисковой ситуации, потому что не могут своевременно выполнить те или иные заказы, а с другой стороны, у них появились и большие возможности. Это связано с тем, что многие бренды ушли с рынка и те предприятия, которые оперативно реагируют на изменения , захватывают новые доли рынка.

«Например, наш орловский завод «Фригогласс Евразия», который поставляет оборудование для магазинов, сейчас выпустил фармацевтический холодильник. И уже заключил договор на поставку с одной из крупнейших сетей, которая насчитывает более 3 тысяч аптек. Но! Что мешает предприятиям осваивать новые виды изделий? Для того чтобы выпустить то или иное изделие, нужен определённый набор оборудования, и не всегда он у предприятия в наличии. И необходимо либо его купить, обучить людей, запустить процесс, либо нанять кого-то на субконтракт. Для того чтобы предприятия могли оперативно сконцентрироваться на выпуске новых изделий, им необходимо собрать пул субподрядчиков и поставщиков, чему и посвящено это мероприятие. Благодаря этому, наши производители могут очень оперативно освоить новые виды изделий и быстро выпустить их на рынок, сокращая срок от разработки до коммерциализации. Участники биржи деловых контактов это оценили. Благодарю за организацию Торгово-промышленную палату Орловской области. И мы регулярно совместно регулярно проводить такие мероприятия для предпринимателей», – подчеркнул Максим Петров.

Он также добавил, что наш регион предлагает для предприятий Орловской области и соседей, которые пожелают здесь развивать бизнес, такую меру поддержки как льготные займы по ставке 1% годовых на приобретение оборудования. Тем предприятиям, у которых есть кредиты, полученные после 21 апреля 2022 года на оборотные цели, возможно компенсировать процентную ставку в размере ключевой ставки Центробанка. Для этого просто нужно обратиться в Фонд развития промышленности Орловской области. На сегодняшний день, как уточнил Максим Петров, уже трём предприятиям сделали такую компенсацию.

Своим мнением о полезности орловской биржи деловых контактов поделились гости, в частности, Сергей Владимиров, генеральный директор компании «Энергопроф», Орловская область:

«Это мероприятие, где однозначно можно найти полезные контакты. Для нас, компании, которая запустилась в регионе меньше года назад, важно стать здесь узнаваемой. Потому что рано или поздно у промышленных предприятий Орловской области возникнет потребность в том, что мы или производим, или поставляем. И, конечно, гораздо проще будет взаимодействовать, когда установятся личные контакты».

Екатерина Правилина, коммерческий директор производственной компании «Таймс», Рязанская область:

«Мы с 2000-го года занимаемся производством полиэтиленовой упаковки и с 2015-го стали заниматься производством красителей для пластика. Нам формат этого мероприятия понравился. В момент изменения всех логистических потоков как в закупках, так и в продажах, мы тоже стараемся меняться. Будучи ориентированными на импорт из Китая или на экспорт в Казахстан и Беларусь, мы иногда не знаем, что наша продукция требуется в соседних регионах, даже несмотря на развитые интернет-ресурсы, порой не можем найти точки сбыта или поставщиков. Поэтому и интересно, почему бы, обладая собственным транспортом, нам не развивать сотрудничество с близлежащими регионами. Вот мы тут нашли уже друг друга с компанией «Элат» по производству медицинских инструментов и договорились о сотрудничестве. Вот поэтому такие встречи и необходимы в постоянном режиме, и нужно в них участвовать».